ITとアイデアで新しい価値の創造を。|Risaiku lab.

Consulting

コンサルティング

業務分析・課題抽出

業務フローや実際の運用状況を丁寧にヒアリング・観察し、非効率や重複作業などの課題を見える化します。

よくあるお悩み

  • なんとなく非効率に感じているが、どこから見直せばいいかわからない。

コンサルティング例

  • 全社の業務フローを図式化・定量化し、手作業が集中するポイントを可視化。RPAやシステム化が効果的な業務を明確化。

IT・AIの導入提案

現状と目的に応じて、最適なIT・AI技術の活用方法を提案。導入の現実性や効果、費用対効果まで含めて検討します。

よくあるお悩み

  • 「AIを使えば便利」と聞くが、自社でどう活用できるか具体的なイメージがない。

コンサルティング例

  • 商品画像の分類業務に画像認識AIを提案。試作で精度を確認し、少量から段階的に導入。業務時間を大幅に削減。

システム運用支援

導入後の運用や定着までをしっかりフォロー。必要に応じて業務フローの調整やマニュアル整備もサポートします。

よくあるお悩み

  • システムは導入したが、現場でうまく使われず“絵に描いた餅”になっている。

コンサルティング例

  • 現場向けに操作画面をカスタマイズし、導線を整理。研修とマニュアル作成も実施し、日常業務に自然に組み込まれる形に改善。

アフターフォロー

導入後も定期的な点検・改善提案を行い、業務や組織の変化に応じた最適化を継続的に支援します。

よくあるお悩み

  • 時間が経つと現場の要望も変わり、システムが古く感じてきた。

コンサルティング例

  • 定期レビューで運用状況を確認し、データ出力機能やスマホ対応など現場要望に応じてアップデートを実施。継続的な活用へ。